20-4-23枝垂桜の公園しだれ柳の公園


 脱工業化と人口減少が進むなかで、持続可能で豊かな社会を
いかに創造するか。これが日本社会の課題です。求められるのは
新しい仕組みを創り出す力、創造力。今日は企業や社会で「創造
力を備えた人材」をどうやって育成していくか、考えてみたいと
思います。

 新しい時代を創造すること。それはひとりのヒーローだけの力
で成し遂げられるものではありません。明治維新を成し遂げたの
は、坂本龍馬のような天才だけではありませんでした。様々な能力
や個性を持った人材が必要なのです。
 企業に於いて、多様な個性を持つ社員たちをひとつにまとめ、
ひとりひとりの能力を引き出していく所からアイデアと創造が生
まれます。
これを引き出すのが管理職、マネジャーの役目です。


 企業経営者に、貴社の最大の課題は?と聞くと「人材の育成」と
いう答えが返ってきます。しかし現実には日本の人材育成投資は
あまりなされていません。GDP比でいうと0.1%。米国2.1%、
ドイツ1.2%、フランス1.9%と比べても著しく低いのです。

 これから必要なのは、社員の能力を伸ばし、成果に繋げる能力を
持ったマネジャーなのです。
今までのような「ひとを管理する」マネジャーではなく、「ひとを
育てる」マネジャーが求められるのです。
管理職の役割が変わったのです。

(2021.4.27)